GILLES Y. PRINCE | consultant

La mutualisation n’est pas à proprement parler un modèle de gestion. Elle est une réponse à un problème structurel des organismes qui de manière historique et chronique n’ont jamais été en mesure d’atteindre une taille optimale et d’avoir à leur disposition les ressources humaines, techniques, technologiques et financières nécessaires à l’accomplissement de leur mandat et à l’assurance de leur pérennité. La mutualisation est un processus complexe qui nécessite la définition d’un projet menant à un processus de changement. Elle peut se faire à différents niveaux : • Elle peut être informelle lorsqu’il s’agit d’échanger des idées, des réflexions ou des pratiques ; • Elle peut se formaliser par

C'est un fait admis: les hits ou top-sellers font la loi du marché. Voil pourquoi ils concentrent l'essentiel des efforts de promotion et de marketing. Promis au succès, ils monopolisent tous les moyens. Cest la fameuse loi des 20/80: 20% des produits font 80% du chiffre daffaires. Cette loi se trouve désormais largement remise en cause avec La Longue Traine. Dans ce livre visionnaire, Chris Anderson nous démontre comment Internet, offrant aux consommateurs un choix illimité de produits, est en passe de modifier les mécanismes de l'économie. Qu'arrive-t-il en effet quand tout devient accessible à tout le monde? Productions commerciales et contenus amateurs se disputent l'attention des intern

Les villes peuvent-elles changer le monde ? Considérées comme les espaces où se joueront en grande partie les luttes politiques du XXIe siècle, les villes tardent pourtant à susciter l’attention qu’elles méritent dans les cercles progressistes. Pour Jonathan Durand Folco, la gauche doit urgemment investir cet espace politique qui est au centre des enjeux sociaux, économiques et écologiques du XXIe siècle et qui possède un potentiel de transformation inédit. Prenant appui sur de solides bases théoriques, nourri des expériences d’ici et d’ailleurs, l’auteur expose les contours d’une nouvelle stratégie politique : le municipalisme. Il montre que la ville est au cœur des contradictions du capita

« Les progressistes ont fait trop de concessions à l’élite du pouvoir. Ils ont succombé à l’opportunisme puis à la peur en entraînant avec eux leurs institutions. Ils ont renoncé à leur fonction morale. Ils n’ont pas dénoncé les abus des milieux d’affaires quand ils en avaient l’occasion, et ont banni de leurs rangs ceux qui osaient le faire. […] L’une après l’autre, ces institutions ont succombé à l’appât du gain, aux harangues patriotiques, à l’idéologie de la guerre permanente, à la peur des ennemis de l’intérieur comme de l’extérieur et à la méfiance à l’égard des militants de gauche, à qui l’élite progressiste devait jadis son honnêteté. » De plus en plus puissant, l’État-entreprise n’a

Comment évaluer l'impact de la stupidité humaine sur nos destins personnels et sur l'ensemble de la société ? Vaste question à laquelle l'historien Carlo Maria Cipolla décida en 1976 de répondre par un bref essai au ton éminemment scientifique. Au ton et seulement au ton : car derrière la rhétorique académique se cache un texte désopilant, qui ressortit au genre « pseudo-scientifique », comme en son temps le célèbre Cantatrix Sopranica de Georges Perec, ou aujourd'hui les très sérieuses recherches de Jean-Baptiste Botul. Diffusé en 1976 aux États-Unis sous la forme d'une édition limitée et numérotée, Les lois fondamentales de la stupidité humaine a été publié en italien en 1988 (dans un recu

La médiation culturelle s’impose comme le modèle d’action privilégié au Québec depuis une décennie. Permettant de jeter des ponts entre l’art, la culture et la société, elle favorise la participation culturelle, mais aussi la culture de la participation. Les milieux institutionnels l’adoptent afin d’étendre leur audience, alors que les milieux socioartistiques s’en servent pour mieux œuvrer au renforcement de la citoyenneté. Dans notre société du spectacle et des identités, la médiation culturelle peut soutenir la mise en commun des références culturelles et l’invention de nouvelles solidarités : elle établit une relation de qualité entre les publics et les œuvres légitimes et développe les

Et si nous étions devenus, sans le savoir, les principaux acteurs de l’économie numérique ? Si nos vies, nos inter-actions, nos créations étaient la source déterminante de la valeur et de la croissance ? Un monde nouveau, né de la révolution numérique, consacre le règne de milliards d’individus désormais instruits, équipés et connectés. Ensemble, ils forment une puissante multitude qui bouleverse l’ancien ordre économique et social. Loin d’être l’affaire des seules entreprises technologiques, l’économie numérique est au contraire dominée par ceux — entreprises, administrations, associations — qui ont su s’allier à cette multitude. Après la révolution numérique, l’enjeu stratégique est de sus

L’ouvrage « Les 5 Clés du Management Transversal » est conçu comme un guide pratique. Il s’adresse à tous les managers coordonnant sans lien hiérarchique des équipes aux activités, contraintes et objectifs différents. Il combine explications simples, exemples concrets et conseils pour mettre en place un climat de coopération au service des missions transverses.

Pour un renouvellement radical au-delà de la gauche, de la droite et du centre Préface de Jean-Martin Aussant Il faut mettre fin au déséquilibre qui détruit nos démocraties. La politique du balancier entre la droite et la gauche, autant que la paralysie du centrisme a assez duré. Le monde dans lequel nous vivons nécessite une forme de renouveau radical sans précédent dans l’Histoire. Dans cet ouvrage, Henry Mintzberg nous offre une compréhension de la racine de la crise que nous vivons aujourd’hui, ainsi qu’une stratégie nous permettant de restaurer un équilibre crucial pour les générations futures. Les « démocraties libérales » sont aujourd’hui menacées par les excès incontrôlés du secteur